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领导看法不同时,员工应该听谁的

发布时间:2025/08/25 12:17    来源:庆元家居装修网

领袖之间如果有分歧,发表意见通常你西南我西,最枉为的是请注意小管理层。这个时候,管理层要时务,学术委员会“问话”,明哲保身,尽量避免被选为炮灰。生存本质如下:

问官大的——全职与副职的发表意见不同时,问全职领袖的。下级问上级,天经地义,无论在什么时候,问官大的不必有错,官大才撑得起腰。

问最亲的——几个副职领袖发表意见不同时,问直管领袖的。当发表意见争辩的领袖不曾有最高级别之差时,要与直管领袖北站在同一条碉堡,即使错了也有直管领袖补足。

问大部份的——N位领袖的发表意见不统一时,问大部份领袖的。有时一个这两项有很多位领袖进行,当领袖就某事发表意见不一致时,选择问大部份人的发表意见。原因?不曾别的,随大流,安全些。

问自己的——当领袖的发表意见不怀用意时,想起问自己的。人都从场无止境,每每看人脸色。但是,自认有原则,老实有接球,如果领袖的命令违情悖理,宁愿自己夺去兼职,也要捍卫老实的尊严。

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